Toekomstverkenning
"Voorspellen is lastig, zeker als het de toekomst betreft!" is een bekend gezegde. Vele verstandige voorspellingen bleken de plank finaal mis te slaan. De toekomst zal er altijd anders uitzien dan we verwachten.
Scenarioanalyses gaan daarom niet over het voorspellen van de toekomst. Scenario's voorspellen de toekomst niet, maar verkennen de toekomst. Scenario's geven ons een inzicht wat er kan gebeuren, niet wat er zal gebeuren. Een scenario is daarom een consistent en plausibel beeld van een mogelijk toekomstige werkelijkheid.
Scenarioanalyse heeft zich ontwikkeld tot een serieuze discipline. Scenarioanalyse is geen koffiedik kijken. Niet alles is onzeker. Bepaalde ontwikkelingen zijn te voorzien. Wat rest zijn enkele sleutelonzekerheden. Op www.scenariothinking.org is hier veel nuttige informatie over te vinden.
Verstandige voorspellingen?
- 1901: Er zullen nooit meer dan 1 miljoen auto’s verkocht worden
- 1915: De benzinemotor wordt op korte termijn vervangen door batterijen (Edison)
- 1945: Er is een wereldmarkt voor 5 computers (CEO IBM)
- 1948: Rond 2000 is de wereldbevolking groter dan 16 miljard (UN)
- 1968: Er is in de USA geen plaats meer voor Japanse auto’s
- 1978: Er is geen enkele reden waarom iedereen een computer moet hebben (CEO DEC)
- 1978: Voor 1990 is er sprake van een vrijetijdseconomie en van papierloze kantoren
- 2000: In 2025 is het grootste deel van de medewerkers free agent en is 90% van het white collar work uit de westerse wereld verdwenen
